BWS-2019.День второй: "Намедни" Парфёнова, СЕО Day и награждение лучших управленцев страны

Второй день проходил в закрытом формате. В итоге, за два дня марафона 38 собственников малого, среднего и крупного бизнеса выступили со сцены с докладами о том, как руководить разноформатными компаниями в турбулентное время, дали советы о том, как быть гибким. В конце дня Бизнес/медиа бюро ekonomikа+, издание delo.ua и проект "ТОП-100. Рейтинги крупнейших" наградил лучших управленцев страны.

Но самым главным и самым ожидаемым событием BWS-2019 стало выступление известного журналиста и автора программы "Намедни" Леонида Парфёнова о том, как история влияет на будущее.

akubookapa.ru публикует главные тезисы выступлений, а также список победителей рейтинга ТОП-100.

Все самое важное в Telegram

Евгений Хмара. Фото: Иван Черничкин

Евгений Хмара, украинский композитор-виртуоз

Открытие мероприятия началось с выступления украинского композитора, виртуоза Евгения Хмары.

"Я убежден, что музыка это определенный поток, на который надо быть настроенным, но при этом понимать, как творить музыку. Я бы не смог играть, не понимая, как создается мелодия", — говорит о своем подходе к творчеству Евгений Хмара. Когда мы спросили его — "музыкантом рождаются или становятся?", Евгений уверен, что рождаются. "Но если рассматривать рождение как талант, который становится трудом — то труд в приоритете. Талант можно слишком быстро потратить. Есть множество примеров, когда люди теряли свой талант, направляя навыки не в ту степь", — уточнил он.

Ирина Гевель. Фото: Иван Черничкин

Ирина Гевель, председатель правления СК "Альфа Страхование"

Спикер подготовила доклад о том, как руководителям бизнеса создать эффективную стратегию.

Галина Воробьева. Фото: Иван Черничкин

Галина Воробьева, председатель правления "Империал Тобакко Продакшн Украина"

В своем выступлении Галина поделилась опытом руководителя такой крупной компанией как "Империал Тобакко Продакшн Украина". Дала рекомендации о том, как реализовать глобальный успех и точечные тактические задачи в процессе развития middle-менеджеров.

Алексей Пертин, Елена Деревянко. Фото: Иван Черничкин

Вице-президент Украинской PR-Лиги, управляющий партнер агентства PR-Service (PR, GR, IP) Елена Деревянко провела открытое интервью с генеральным директором "СМАРТ-Холдинга" Алексеем Пертиным

Одна из самых увлекательных дискуссий на BWS о трансформации бизнеса, о судьбе финансово-промышленных групп, которые формировались в 90-х. Алексей Пертин дал несколько лайфхаков выживания и будущих побед крупных промышленных холдингов:

✅ правильно выстроенное корпоративное управление избавляет от рисков чисто предпринимательского подхода;
✅ не бойтесь изменений, но большой бизнес, подобен большому океанскому лайнеру, когда частое маневрирование выливается в перерасход топлива (в случае с бизнесом, всех ресурсов);
✅ помните, что ключевым нематериальным активом является репутация;
✅ "не играйте в азартные игры с государством". Бизнес не должен зависть от близости к власти;
✅ следи за инновациями или конкуренты "обойдут тебя на повороте"

Леонид Парфенов. Фото: Константин Мельницкий

Леонид Парфенов, известный журналист, ведущий, автор программы "Намедни", пятикратный лауреат ТЭФИ

Леонид Парфёнов — специальный гость BWS-2019. В своем выступлении он рассказал о том, что история это не только будущее. В процессе создания авторских документальных фильмов некоторые вещи и города ему нельзя было снимать спокойно, так как даже местные жители не видят в этих местах ценностей. Но не всегда так, так как каждая страна и даже маленькое село имеет свою историческую ценность.

Некоторые политические деятели во время прихода к власти привели к большому цивилизационному разрыву. Так же как и архитектурные строения, которые были ответом Америке на их сооружения. Например, высотка в Москве на восстание была ответом Америке на их бездушные здания, а по мнению Сталина, в России все здания строились с душой. Парфенов считает, что было время такое, поэтому строились не только нужные, но и ненужные архитектурные сооружения. Таковы были правления и идеология лидеров бывшего Советского Союза.

Парфенов с помощью своих книг и документальных фильмов пытается уцепиться за исторические моменты, чтобы их как-то объяснить.

Ты не понимаешь, сынок, время было такое! Но для начала надо понять, какое оно было.

Леонид Парфенов, Константин Паршин, Владимир Пирус. Фото: Константин Мельницкий

Панельная дискуссия с участием украинского общественного деятеля, юриста, бизнесмена, основателя и руководителя Международного учебного проекта PATRIOT, собственника бизнес/медиа бюро ekonomika+ Константина Паршина и известного журналиста, телеведущего Леонида Парфенова с Владимиром Пирусом

Что может сделать государство в вопросе развития инфраструктуры страны? По мнению Константина Паршина, у государства никогда не будет денег, чтобы вкладывать в большие проекты. Приход любого правительства приводит к тому, что мы не знаем на какие проекты планируется выделять средства. Политические партии, которые приходят со своей программой, должны подстраиваться под тот план, который уже был заранее спланирован.

Чиновник не понимает, что ему нужно делать, — Константин Паршин

Владимир отметил, что такие компании, как SpaceX в процессе сотрудничества с государством могут намного снизить налоговую нагрузку в отношении к людям. Это нормально, когда бизнес помогает и участвует в проектах с целью поддержания устойчивого развития.

Парфенов подчеркнул, некоторые государственные деятели не хотят перерезать эту красную ленту при открытии нового строительства по своим личным соображениям.

Есть проблема национального консенсуса, — Леонид Парфенов

В заключении Леонид подчеркнул, что во многом бизнесе всегда чего-то не хватает. И не всегда это хорошая черта учиться на чужих ошибках.

Александр Ткаченко, Евгений Евтухов, Леонид Парфенов, Александр Мартыненко. Фото: Константин Мельницкий

Евгений Евтухов, основатель радиостанции "Бизнес Радио групп", Александр Мартыненко, генеральный директор "Интерфакс-Украина", журналист и телефедущий Леонид Парфенов, почетный президент "1+1"

Панельная дискуссия была посвящена теме создания и продюсирование контентов в условиях трансформации форматов и запросов аудитории.

Евгений рассказал о том, что радио продолжает жить. Небольшое падение контента немного все же произошло из-за того, что появилось больше украинской музыки, но, по его словам, это хорошо и дает новый толчок. Радио дальше будет жить, его также слушают и будут слушать в машине, на даче, дома.

Контент становиться максимально персонализированным и искренним. — Евгений Евтухов

Парфенов подчеркнул что технологии стали существенно дешевыми. Были времена, когда люди годами копили на штатив и прочие предметы для создания контента. Это дает возможность создавать новые форматы, снимать программы за минимальные деньги.

Пока еще никто не пытается рулить Ютубом, поэтому эти площадки будут развиваться. — Леонид Парфенов.

Александр Мартыненко поделился своим видением о том, контент всегда был и будет главным. Его волнует вопрос того, что люди с каждым годом все меньше читают и даже уже сокращенные версии новостей. Аудитория хочет смотреть картинки и видео.

Как упаковать то, что мы хотим показать — это действительно вызов для сегодняшних СМИ. — Александр Мартыненко

Ткаченко начал дискуссию с мысли о том, что люди сейчас читают очень мало книг. Сегодня все чаще можно встретить людей, которые либо не читают книги, либо одну в год.

Интернет очень удобен, так как ты можешь сказать все, что пожелаешь. — Леонид Парфенов.

Марина Авдеева. Фото: Константин Мельницкий

Марина Авдеева, управляющий акционер "Арсенал Страхование".

С ярким и динамичным выступлением на сцене появилась Марина Авдеева, которая рассказала о трендах. Она рассказала, как был создан продукт, которому на сегодняшний день насчитывается 19 лет. Компания "Арсенал Страхование" развивалась, как обычная компания, с обычным штатом, но они имели огромные амбиции. Постепенно компания начала нанимать узкопрофильных специалистов, внедрили диджитализацию. Сейчас, компания "Арсенал Страхование" является инновационной с услугами, которые в нужное время стали востребованы потребителю.

Все, что мы делали это происходило интуитивно.

Денис Мороз. Фото: Константин Мельницкий

Денис Мороз, директор по развитию TEDIS Ukraine.

Свое выступление начал с мысли, что он счастливый человек. Он начал изучать рынок еще в 90-е годы. Он призывает бизнесу уже начать сейчас пересматривать свою модель управления, так как рынок трансформируется с бешеной скоростью.

Надо знать все о конкурентах, повышать средний чек, управлять клиентоориентированностью. Бизнес это цифры, а цифры это самое простое что может быть.

Если вашего товара нет онлайн, покупатель в магазине может пройти мимо него.

Анастасия Татарульева. Фото: Константин Мельницкий

Анастасия Татарульева, заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту ArcelorMittal.

В своем выступлении Анастасия рассказала о том, как в тяжелое время, когда началась война компания столкнулась с трудностями. Но самой большой проблемой был процесс выхода на международный рынок. Она поделилась опытом выхода на рынок стран Востока. На сегодняшний день у них 18 офисов по всему миру. Трудность выхода на рынок Востока — не восприятие женщин в бизнесе, многие не отвечают на электронные письма. Нужно присутствовать там, чтобы о чем-то договориться. Она призывает смотреть на мир глобально и тогда карта раскроется.

Научитесь делать дела везде. Забудьте о слове "дом" и "офис".

Владимир Костюк. Фото: Иван Черничкин

Владимир Костюк, исполнительный директор "Фармак".

По его словам, фармацевтика является самой динамичной по сравнению с другими рынками. В этой сфере инновации это основа роста компании и увеличение продаж. С помощью инноваций ученые создают новые препараты, которые необходимы для лечения разных болезней.

Фармацевтика привлекательна для инвестиций.

Евгений Саранцов. Фото: Константин Мельницкий

Евгений Саранцов, Founder Reactor.

Поговорил об инновациях и трансформации. Чтобы начать зарабатывать, надо вырасти. Он говорит о том, что надо в первую очередь менять себя, затем мир и все получится.

Все начинается с идеи.

Николай Михайлов. Фото: Константин Мельницкий

Николай Михайлов, СЕО rabota.ua, член управленческого совета Grupa Pracuj.

Рассказал о том, как работают компании, их структуре и к чему это может привести. Команда, которая работает в его компании знает что нужно рынку и понимая эту потребность адаптируется под реалии. Это один из ключевых процессов работы с клиентом.

Адаптируйте компанию так, чтобы она могла закрыть потребность клиентов.

Александр Николенко. Фото: Константин Мельницкий

Александр Николенко руководитель "ТАС24 Бизнес".

Рассказал о том, как начиналась работа банка, который сейчас считается лучшим онлайн-банком. Компания изменила парадигму банковского рынка для бизнеса. Александр рекомендует для подобного бизнеса найти отдельную автономную команду, собственную команду IT. Онлайн-банкинг дает возможность обслуживать миллион клиентов на расстоянии.

Мы верили в проект до конца, иначе он мог бы закрыться.

После выступления всех спикеров организаторы наградили лучших топ-менеджеров рейтинга "ТОП-100". Редакция поздравляет всех победителей и приглашает участвовать в следующих проектах бизнес/медиа бюро ekonomikа+.

Продюсер Виктория Покатис и ведущий Михаил Мискун закрыли 8й Business Wisdom Summit.

Источник