Что позволило "Ковальской" выйти из кризиса безболезненно — Сергей Пилипенко

Вряд ли я удивлю, если скажу, что краеугольным событием года считаю пандемию и все, что с ней связано. С одной стороны, это был год испытаний, с которыми едва справлялись самые стойкие и масштабные экономики мира. С другой стороны, это был год глобальной переоценки ценностей и смены приоритетов для многих стран, компаний и уж тем более — обычных людей. Уроки 2020 года, уверен, пойдут на пользу всем нам.

Влияние пандемии не обошло и "Ковальскую"‎. Весной мы столкнулись с неопределенностью в связи с затяжным карантином. Нам пришлось пересматривать загруженность производств в связи с резким падением потребления. Соответственно, мы также столкнулись с закономерным краткосрочным падением продаж от 10% до 40% в зависимости от сегмента деятельности компании.

Подпишитесь на канал DELO.UA

Но глядя с на прошедший год, я с уверенностью могу сказать, что это был хоть и довольно стрессовый, но одновременно один из самых прогрессивных периодов для "Ковальской"‎ за всю ее историю. Умение быстро адаптироваться и реагировать на возникающие события, точное планирование, адекватная оценка ситуации в отрасли и фокус на долгосрочных стратегических целях позволили нам выйти из очередного кризиса безболезненно.

Читайте также: "Упустили возможность кризиса" — Тимощук раскритиковал власть за тушение пожаров

Три ключевых события для "Ковальской"‎ в 2020 году:

Группа расширила свое присутствие в регионах и вышла на новые рынки. В ближайшие два года во Львовской области мы построим два крупнейших завода — по производству газобетона и сухих строительных смесей. По предварительной оценке, инвестиции в проект составят не менее € 45 млн. Для "Ковальской" это пока крупнейшая инвестиция в развитие бизнеса.

Мы перезапустили направление девелопмента и успешно зашли в новый для нас сегмент офисной недвижимости. Стали соинвесторами инновационного парка Unit.City, а также запустили собственный проект — строительство крупнейшего бизнес-парка Nuvo в центре Киева.

В этом году мы также запустили масштабный проект комплексной цифровой трансформации внутри группы. Это дорогостоящий и длительный процесс, с которым обычно промышленные гиганты справляются со скрипом. Но как ни странно, ускориться в нем нам помог внешний кризис.

В целом, говоря о событиях уходящего года, мы привыкли зацикливаться на самых болезненных вопросах. Но пока ругаемся на кризис и сокрушаемся из-за пандемии, наша жизнь идет своим чередом, и она по-прежнему наполнена простым человеческим счастьем. Не стоит об этом забывать.

Самым запоминающимся событием года лично для меня стало рождение дочери. Ее появление сделало это год особенным для всей семьи. Мы будем вспоминать 2020-й с благодарностью и теплотой.

Источник